خواهش میکنم.افرین درست بود گلیجان بفرمائید سوال بعدی ببخشید داداش تشکرام تموم شده بعدا جبران میکنم
مرسی آجی
20) چهار بعد فرهنگ ملی کشورهای در تحقیق «هاف استد» را نام ببرید
آخرین ویرایش:
خواهش میکنم.افرین درست بود گلیجان بفرمائید سوال بعدی ببخشید داداش تشکرام تموم شده بعدا جبران میکنم
خواهش میکنم.
مرسی آجی
20) چهار بعد فرهنگ ملی کشورهای در تحقیق «هاف استد» را نام ببرید
مرسی آجی درست بوداین چهارتا اولی بود بعد اون پنجمی رو اضافه کرده
1- فرد گرایی در مقایسه با جمع گرایی
2- فاصله بسیار زیاد بین قدرتها در مقایسه با فاصله اندک
3- ریسک گریزی در مقابل ریسک پذیری
4- مرد سالاری در مقایسه با زن سالاری یا داشتن رفتار تحاجمی در مقایسه با رفتار غیرفعال برای دستیابی به هدف
5- داشتن دیدگاههای بلند مدت در مقایسه با دیدگاههای کوتاه مدت
مرسی آجی درست بود
سوال21:
شرایط مطلوب رهبری در نظریه اقتضایی کدامند؟
درسته گلیجانمبراساس نظریه رهبری اقتضایی، در شرایطی موقعیت رهبری برای مدیر یک واحد مطلوب است که بتواند بر موقعیت کنترل داشته باشد و بنابراین، احساس کند که میتواند بر تعامل گروهی نفوذ داشته باشد.
وقتی کنترل و نفوذ یک مدیر زیاد است که افراد گروه تحت نظارتش 1. از او حمایت کنند 2. میدانند که دقیقا چه کارهایی را و به چه نحو انجام دهند 3. ابزار و وسایل یا اختیار لازم برای پاداش و تنبیه مرئوسان را در اختیار دارند.
قدرت شخصی خوب. ساختارکار زیاد.قدرت پست و مقام قوی
درسته گلیجانم
بفرمائید سوال بعدی
1-خصوصیات زیردستانجایگزین های رهبری در سازمان را نام ببرید.(3مورد)
جایگزین های رهبری در سازمان را نام ببرید.(3مورد)
درسته سوال بعدی لطفا1-خصوصیات زیردستان
2-خصوصیات وظیفه شغل
3- خصوصیات سازمان
اجزا ارتباط گروهی را نام ببرید
درسته داداشمردم،هدف عمومی،احساس تعلق،ایجاد تغییر
سوال شماره 24:
سه نوع مهارت انسانی که کاتز برای موفقیت مدیران در صحنه ارتباطات سازمانی قائل است، کدامند؟
آفرین کاملا درسته. جامع و کامل. سوال بعدی لطفا"رابرت کاتز " مه ارت های مورد نیاز مدیران را به فنی، انسانی و ادراکی طبقه بندی کرده است. مهارت فنی به معنی توانایی به کار بردن دانش، روش ها، فنون و ابزار است و از طریق تجربه، تحصیل و کارورزی کسب می شود.
مهارت انسانی نیز عبارت است از توانایی و قدرت تشخیص در کار کردن با مردم و انجام دادن کار به وسیله آنها، درک و فهم انگیزش و به کار بردن رهبری مؤثر . او معتقد است مهارت انسانی از بی شترین اهمیت برخوردار است؛ داشتن مهارت های انسانی مستلزم آنست که شخص اعتماد به نفس داشته باشد، به نقاط ضعف و قوت خود آگاه باشد، به دیگران اعتماد کند ، به عقاید، ارزش ها، و احساسات آنان احترام بگذارد، آنان را درک کند و محیط ایمن و قابل قبولی برای تمامی همکارا ن به وجود آورد ، این مهارت ه ا به راحتی قابل حصول نیستند، فنون و روش مشخصی ندارند و صرفا از طریق تجربه و کارورزی و علم و دانش حاصل نمی شوند بلکه علاوه بر آن باید در زمینه جامعه شناسی، روانشناسی، روانشناسی اجتماعی و مردم شناسی اطلاعات کافی داشته باشیم .
مهارت اداراکی نیز به توانایی فهمیدن پیچیدگی های کل سازمان و آگاهی از اینکه آیا شخص درخور شرایط سازمان عمل می کند یا نه، ارتباط دارد.
سوال شماره 25:
مراحل طراحی سیستم را به ترتیب نام ببرید.
درسته عزیزمبرنامه ریزی،مطالعه امکان پذیری،طراحی تفصیلی، استقرار
1-اغتشاش و بی نظمی و میل به ایجاد تنازع قدرتشروع مرحله دوم:
سوال1- اصول سازمانی سنتی که در سازمان ماتریسی نادیده گرفته می شوند نام ببرید.( 2 مورد)
1-اغتشاش و بی نظمی و میل به ایجاد تنازع قدرت
2-نقض وحدت فرماندهی
کاملا درسته باید دقیقا به سلسله مراتب و وحدت فرماندهی اشاره میشد. من اگه استاد بشم از اون استاد بد جنسا میشم. سوال بعدی لطفا. به عنوان مثال از اصل سلسله مراتب و وحدت فرماندهی، تخطی شده و جدایی بین واحدهای صف و ستاد، از میان رفته است.
.
1-اغتشاش و بی نظمی و میل به ایجاد تنازع قدرت
2-نقض وحدت فرماندهی
سوال شماره2:
دو نوع برنامه اصلی که سازمان ها از ان استفاده می کنند را نام ببرید؟
برنامه ریزی اساسی(استراتژیک یا راهبردی)، برنامه ریزی اجرایی( عملیاتی)
البته یه برنامه ریزی تخصصی هم داریم که برنامه ریزی در سایر وظایف مدیریت هستش
رفت تو روانشناسی:دیسوال شماره 3-
ویژگیهای ادراک کننده که بر ادراک او از دیگران اثرگذار میباشند، را نام ببرید.( 4 مورد)
Thread starter | عنوان | تالار | پاسخ ها | تاریخ |
---|---|---|---|---|
آرشیو مسابقه طرح سوال مدیریتی | مدیریت | 1 | ||
معرفی وب سایت های مفید مدیریتی | مدیریت | 11 | ||
تحلیل عکس مدیریتی | مدیریت | 290 | ||
اخبار مدیریتی و خبرهای استخدامی مدیریت | مدیریت | 39 | ||
تست های مدیریتی | مدیریت | 20 |