شما چه کتابی پیشنهاد می کنید؟
شما چه کتابی پیشنهاد می کنید؟
شما اگر بخواهید یک کتاب به دیگران معرفی کنید، چه کتابی را پیشنهاد می کنید؟
من خودم شخصا کتاب سنگفرش هر خیابان از طلاست، (اثر کیم وو چونگ، ترجمه:داوود نعمت اللهی، انتشارات معیار علم، تهران ۱۳۸۶، چاپ نهم:۱۳۸۹) را پیشنهاد می کنم . خیلی کتاب خوب و جالبی هست ، مخصوصا برای کسانی که واقعا در زندگیشان دنبال پیشرفت هستند.
بیشتر کسانی که این کتاب را خوانده اند همگی اذعان داشته اند که یکی از بهترین کتاب هایی بوده که تا آنوقت خوانده اند.
خود من هم حدود شاید 15 بار این کتاب را خوانده ام.
قسمتی از زندگینامه این نویسنده و کارآفرین بزرگ به نقل از سایت ویکی پدیا
کیم ووچونگ یا
کیم وو جونگ(به
کرهای:
김우중)(زاده ۱۷ دسامبر ۱۹۳۶) رییس هیئت مدیره و موسس گروه سابق
دوو درشهر
تااگو کره به دنیا آمد، کیم در دوران کودکی، زمانی که یک پسربچه بود، به فروش روزنامه میپرداخت. یاری رساندن به خانوادهاش درپی ربوده شدن پدرش در آن زمان برای مدت کوتاهی تقریباً تنها برعهده او بود. پدر کیم، معلم رییس جمهور اسبق کره،
پارک چونگ هی بود. پارک، کیم را از نظر اعتبار و رقابت تجاری، بسیار کمک کرد. او پس از اتمام تحصیلات ابتدایی و متوسطه (در دبیرستان کیونگی) در سال ۱۹۶۰ موفق به اخذ دانشنامه اقتصاد از دانشگاه
یانس کره جنوبی گردید. پس از یک سال خدمت در
شورای توسعه اقتصادی کره جنوبی که یک ارگان دولتی است، کار تجاری خود را در
شرکت صنایع هان سانگ آغاز نمود و تا قبل از سال ۱۹۶۷ که خود شرکت صنایع دوو را تاسیس کرد؛ در این شرکت تا مقام مدیریت ارتقا پیدا کرد. کیم، سپس این کار را رها کرد و صنایع دوو را با ۵ نفر به عنوان شریک راهاندازی کرد. کیم شرکتهای ورشکسته بسیاری خرید؛ چنانکه بخش بزرگی از دوو از شرکتهای ورشکسته و دارای بدهی ساخته شدهاست که توسط دوو خریداری شدهاند.
[h=2]اقدامها[/h]
[h=2]موفقیتها[/h]در سال ۱۹۷۰، پس از اولین سفر کیم به ایالات متحده، دوو بیش از ۴۰ درصد کل سهمیهٔ واردات ایالات متحده را به خود اختصاص داد. در سال۱۹۷۶، کیم با خرید سهام یک کارخانه ماشین سازی دولتی را که بیش از ۳۷ سال ضرر داده بود خرید و پس از ۹ ماه آن را به سوددهی رساند. وی نام این کارخانه را شرکت صنایع سنگین دوو گذاشت. در سال ۱۹۸۴، کیم پالایشگاه نفتی آنتوِرپ در بلژیک را که ورشکسته شده بود خریداری کرد و نام آن را به
یونیورسال تغییر داد. پس از یک سال، این پالایشگاه و شرکت نفتی نیز به سوددهی رسید. در سال ۱۹۹۱، دوو، درآمدی بالغ بر ۲۵ میلیارد دلار به دست آورد. در ژانویه سال ۱۹۹۲، کیم با سفر به
کره شمالی، با دولت این کشور قراردادی مبنی بر تاسیس ۹ کارخانه در کره شمالی و تولید اجناسی از قبیل چمدان، اسباب بازی، کفش کتانی و پیراهن در این کارخانهها با نیروی انسانی بومی، منعقد کرد. در دهه ۹۰، دوو با ۳۰ سال سابقه، دارای رتبهٔ دوم از نظر دارایی و سرمایه و رتبهٔ سوم از جهت سود در میان شرکتهای کرهای بود. در سال ۱۹۹۱، کارخانه کشتی سازیای که کیم به درخواست حکومت کره خریده بود، پس از ۱۱ سال، به سود رسید. او در طول فعالیت خود در دوو، شرکتهای ورشکسته بسیاری را خریداری کرده و با تغییر ساختار مدیریتی به سوددهی رسانده بود.