پخش 70 هزار ساعت برنامه هاي ديني و اخلاقي از راديو

ayja

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز
در گردهمايي عمومي مديران و برنامه سازان معاونت صدا كه در آمفي تئاتر ساختمان شهداي راديو برگزار شد، از همكاران فعال معاونت صدا سازمان صداوسيما در زمينه تدوين برنامه هاي اين حوزه قدرداني شد.
به گزارش روابط عمومي معاونت صدا، در اين گردهمايي كه با حضور محمدحسين صوفي، معاون صدا و مديران شبكه هاي راديويي و ستادي برگزار شد، صوفي ضمن قدرداني از تمامي همكاراني كه در تدوين برنامه پنجساله و برنامه ريزي سال 89 راديو همكاري كرده اند، گفت: فرآيند تدوين برنامه معاونت صدا، يك بعد ظاهري و يك بعد باطني داشت؛ بعد ظاهر اين بود كه تدوين برنامه هاي راديو كار ارزشمند و كم نظيري بود كه انجام شد؛ اما باطن كار كه براي عناصر رسانه اي مهم تر است، اطاعت از رهنمودهاي رهبر معظم انقلاب بود كه ايشان اراده كردند اين اتفاق بيفتد و خوشبختانه در راديو با فكر و عمل شما همكاران اين كار به بهترين وجه انجام شد و نشان داديد كه تفكر ولايت پذيري در اين حوزه نهادينه شده است.
وي در بخش ديگري از سخنانش با تاكيد بر لزوم برنامه ريزي هدفمند تصريح كرد: برنامه ريزي وقتي موفق است كه هدفمند باشد، يكي از ويژگي هاي انسان هاي برجسته و سازمان هاي ممتاز، پويايي و هدفمندي آنهاست؛ زيرا برنامه ريزي هدفمند، تلاش سازمان يا فرد براي تعيين هدف هاي روشن قابل وصول و انتخاب مناسب ترين راه براي دستيابي به اهداف پيش بيني شده است.
معاون صدا در ادامه سخنانش به برنامه ريزي اين معاونت به لحاظ كيفي و كمي در سال 89 اشاره كرد و گفت: در حوزه برنامه ريزي در بعد كمي، بيش از 70 هزار ساعت از مجموعه برنامه هاي معاونت صدا در سال 89 به طور مستقيم يا غيرمستقيم به 4 محور دين، اخلاق، اميد و آگاهي و مصاديق و مولفه هاي 19گانه آن اختصاص يافته است و به لحاظ كيفي نيز نحوه پرداخت به موضوعات و طبقات برنامه و ساختار هاي مختلف برنامه سازي تعيين شده است.
معاون صدا، ارزيابي، نظارت و كنترل را از مهم ترين فرآيندهاي مديريت عنوان و اظهار كرد: ارزيابي، نظارت و كنترل، 3 فاكتوري است كه همه كارشناسان در تعاريف مديريت درخصوص آن اشتراك نظر دارند؛ اما در اين زمينه هيچ شيوه نامه مديريتي برتر از نامه امام علي(ع) به مالك اشتر نيست.
مهم ترين بخش هاي اين نامه به ارزيابي، نظارت و كنترل مربوط است. آنجا كه مي فرمايند: آدم هايي را بگماريد كه بر احوال رعيت نظارت كنند و ببينيد مديراني كه منصوب كرده ايد، چگونه بر امور رعيت رسيدگي مي كنند.
معاون صدا خاطرنشان كرد: ما سيستمي را در ستاد معاونت، شبكه ها و واحدهاي ستادي راه اندازي كرده ايم كه براساس مولفه ها و شاخص هايي چون نظم، انضباط، دقت و جديت در اجراي برنامه ها و سياست ها و ساير اصول ارزشمند نظام مديريتي به نظارت بپردازد تا نظام ارزيابي عملكرد در سطح معاونت و شبكه ها اجرايي و عملياتي شود.
 

mahian90

عضو جدید
کاربر ممتاز
در گردهمايي عمومي مديران و برنامه سازان معاونت صدا كه در آمفي تئاتر ساختمان شهداي راديو برگزار شد، از همكاران فعال معاونت صدا سازمان صداوسيما در زمينه تدوين برنامه هاي اين حوزه قدرداني شد.
به گزارش روابط عمومي معاونت صدا، در اين گردهمايي كه با حضور محمدحسين صوفي، معاون صدا و مديران شبكه هاي راديويي و ستادي برگزار شد، صوفي ضمن قدرداني از تمامي همكاراني كه در تدوين برنامه پنجساله و برنامه ريزي سال 89 راديو همكاري كرده اند، گفت: فرآيند تدوين برنامه معاونت صدا، يك بعد ظاهري و يك بعد باطني داشت؛ بعد ظاهر اين بود كه تدوين برنامه هاي راديو كار ارزشمند و كم نظيري بود كه انجام شد؛ اما باطن كار كه براي عناصر رسانه اي مهم تر است، اطاعت از رهنمودهاي رهبر معظم انقلاب بود كه ايشان اراده كردند اين اتفاق بيفتد و خوشبختانه در راديو با فكر و عمل شما همكاران اين كار به بهترين وجه انجام شد و نشان داديد كه تفكر ولايت پذيري در اين حوزه نهادينه شده است.
وي در بخش ديگري از سخنانش با تاكيد بر لزوم برنامه ريزي هدفمند تصريح كرد: برنامه ريزي وقتي موفق است كه هدفمند باشد، يكي از ويژگي هاي انسان هاي برجسته و سازمان هاي ممتاز، پويايي و هدفمندي آنهاست؛ زيرا برنامه ريزي هدفمند، تلاش سازمان يا فرد براي تعيين هدف هاي روشن قابل وصول و انتخاب مناسب ترين راه براي دستيابي به اهداف پيش بيني شده است.
معاون صدا در ادامه سخنانش به برنامه ريزي اين معاونت به لحاظ كيفي و كمي در سال 89 اشاره كرد و گفت: در حوزه برنامه ريزي در بعد كمي، بيش از 70 هزار ساعت از مجموعه برنامه هاي معاونت صدا در سال 89 به طور مستقيم يا غيرمستقيم به 4 محور دين، اخلاق، اميد و آگاهي و مصاديق و مولفه هاي 19گانه آن اختصاص يافته است و به لحاظ كيفي نيز نحوه پرداخت به موضوعات و طبقات برنامه و ساختار هاي مختلف برنامه سازي تعيين شده است.
معاون صدا، ارزيابي، نظارت و كنترل را از مهم ترين فرآيندهاي مديريت عنوان و اظهار كرد: ارزيابي، نظارت و كنترل، 3 فاكتوري است كه همه كارشناسان در تعاريف مديريت درخصوص آن اشتراك نظر دارند؛ اما در اين زمينه هيچ شيوه نامه مديريتي برتر از نامه امام علي(ع) به مالك اشتر نيست.
مهم ترين بخش هاي اين نامه به ارزيابي، نظارت و كنترل مربوط است. آنجا كه مي فرمايند: آدم هايي را بگماريد كه بر احوال رعيت نظارت كنند و ببينيد مديراني كه منصوب كرده ايد، چگونه بر امور رعيت رسيدگي مي كنند.
معاون صدا خاطرنشان كرد: ما سيستمي را در ستاد معاونت، شبكه ها و واحدهاي ستادي راه اندازي كرده ايم كه براساس مولفه ها و شاخص هايي چون نظم، انضباط، دقت و جديت در اجراي برنامه ها و سياست ها و ساير اصول ارزشمند نظام مديريتي به نظارت بپردازد تا نظام ارزيابي عملكرد در سطح معاونت و شبكه ها اجرايي و عملياتي شود.
:gol:
 
بالا