طرح موقعيت (2) - راهبري يك كارخانه توليدي كوچك

hparhizi

عضو جدید
موضوع ششم : surprise

موضوع ششم : surprise

دوستان عزيز همانطوري كه اطلاع داريد در قسمت جمع بندي بحث تا حالا 5 موضوع رو بر اساس مطالبي كه دوستان خوبم مطرح كرده بودند آورده بودم و امروز با توجه به اينكه مدتيه اين بحث مسكوت مونده تصميم گرفتم موضوع ششم رو كه احتمالا بعضي از شما بهش يه خورده رسيده بوديد و من قبلا به اطلاع مدير محترم تالار خانم مهتابي هم رسونده بودم رو مطرح كنم .

و اون هم اينه كه اين سازمان يه سازمان فرضي نيست و در حال حاضر در دنياي واقعي داره فعاليت ميكنه البته در حال دست و پنجه نرم كردن با تمام مشكلاتي هستش كه من تو اين بحث مطرح كردم .
دوستان عزيز برادينوا ، پارسه، حكيمي ، بهبود و امير احمد و ...
1- اين شركت تخيلي نيست دور و بر اين كارخونه بتونه كاري نيست و هيچ حمايتي از جايي هم نداره مال حاجي بازاري هم نيست بلكه متعلق به يك گروه تحصيل كرده است كه ميخوان بر پايه دانش و تحصيلاتي كه دارن يك صنعت سنتي رو به صنعتي تبديل كنند و مطرح كردن اين بحث در اين تالار هم اين رو نشون ميده كه سيستم مديريتيش مديريت بازه .

2-شما صحيح نوشته بوديد درسته كه اين طرح استاندارد خاصي تو ايران نداره اما در كشورهاي خارجي تا حد بسيار زيادي روي اون كار شده و به اين ترتيب تا حد بسيار زيادي راه براي ما هموار كردن و تو اين صنعت خاص كه كمبود اطلاعات و شناخت تو وجود داره بهترين راه ، استفاده از تجربه پيشگامان صنعت است كه خيلي مفيد بود و ازش نتيجه گرفتيم . ضمنا بحث طراحي از لحاظ شناخت اجزا ، تحليل مقاومت سازه و بدست اوردن طرح بهينه جهت كاهش هزينه ساخت بحث خيلي مهميه كه هم فروشنده و هم سازنده در اين صنعت از اون بي اطلاعند . من دارم رو اين مسئله تحقيق ميكنم و اگه كسي از دوستان بتونه در اين زمينه راهمناييم كنه ممنون ميشم .

3-بازاريابي به روش face to face به جاي تبليغ براي اين گروه محصولات پيشنهاد بسيار عالي بود و شناخت رقبا هم تا بخش زيادي از همين طريق امكان پذيره و بسيار مفيد بود و موثر بود .

4-شايد من بدترين حالت ممكن رو نوشته بودم اما همان طوريكه كه امير احمد گفته بود تصور اينكه يه واحد صنعتي سفارش نداشته باشه سخته و اگه هم اينطور بود بايد اشكال رو در داخل بدنه اون سازمان جستجو كرد نه بازار .

5- بر خلاف اونچه كه مطرح شده بود دسته كه 50درصد بازار اين صنعت در جنوب بود اما مشتريان بالقوه اي در نزديكي همين سازمان وجود داشت كه اصلا بهشون توجه نشده بود و به راحتي بازار فروش رو ميشد در حد يك سوم بالاي نقشه كشور مون تغيير داد كه با تلاش بيشتر اين نتيجه به راحتي بدست اومد .

6-بايد اعتراف كنم كه محصول جايگزيني رو كه براي اين شركت پيشنهاد دادم (پوشال كولر )در نتيجه همين بحثها و براساس تبادل نظر با شما دوستان بدست اومد و قبل از ايجاد اين تاپيك اصلا به ذهنم نرسيده بود و واقعا از همه ممنونم .

7- واقعا مبحث بررسي رقبا بسيار عالي بود و از همين طريق ميشه مشتريان اونها رو مشخص كرد و روشون كار كرد مخصوصا در عصر حاضر كه اينترنت بسيار كمك ميكنه و خودش به اندازه چند تا بازار ياب و چندتا فروشنده براتون كار انجام ميده .البته در مورد اين محصول خاص زياد اطلاعاتي در داخل كشور بدست نمياد و اين هم به خاظر سنتي بودن رقباست .

8- در پايان ضمن تشكر از همه دوستاني كه در اين بحث شركت كردن ميخواستم بگم كه هدف من از ايجاد اين تاپيك فقط دريافت نفع شخصي نبود و ميخواستم يه بحث دوطرفه باشه كه هم من بتون از مطالب سنگين و وزين دوستان باهوش و متخصص در اين تالار استفاده كنم و هم دوستانيكه اين بحث رو مطالعه ميكنند تجارب خوبي رو كسب كنند چون براساس انچه كه در صنعت ما حاكمه معمولا صاحبان صنايع هيچ تمايلي به مطرح نمودن اطلاعات شركت شون ندارند و نفوذ به منابع اطلاعاتي بسياري از شركتها بسيار مشكله .

ضمنا من دوست ندارم اين بحث رو در همين جا تموم شده بدونم و ميخوام كه حالا كه فهميدين اين شركت مجازي نيست چه نظري داريد حتما از نظراتتون استفاده خواهم كرد ...
 
آخرین ویرایش:

امیر Amir

عضو جدید
دوستان عزيز همانطوري كه اطلاع داريد در قسمت جمع بندي بحث تا حالا 5 موضوع رو بر اساس مطالبي كه دوستان خوبم مطرح كرده بودند آورده بودم و امروز با توجه به اينكه مدتيه اين بحث مسكوت مونده تصميم گرفتم موضوع ششم رو كه احتمالا بعضي از شما بهش يه خورده رسيده بوديد و من قبلا به اطلاع مدير محترم تالار خانم مهتابي هم رسونده بودم رو مطرح كنم .

و اون هم اينه كه اين سازمان يه سازمان فرضي نيست و در حال حاضر در دنياي واقعي داره فعاليت ميكنه البته در حال دست و پنجه نرم كردن با تمام مشكلاتي هستش كه من تو اين بحث مطرح كردم .
دوستان عزيز برادينوا ، پارسه، حكيمي ، بهبود و امير احمد و ...
1- اين شركت تخيلي نيست دور و بر اين كارخونه بتونه كاري نيست و هيچ حمايتي از جايي هم نداره مال حاجي بازاري هم نيست بلكه متعلق به يك گروه تحصيل كرده است كه ميخوان بر پايه دانش و تحصيلاتي كه دارن يك صنعت سنتي رو به صنعتي تبديل كنند و مطرح كردن اين بحث در اين تالار هم اين رو نشون ميده كه سيستم مديريتيش مديريت بازه .

2-شما صحيح نوشته بوديد درسته كه اين طرح استاندارد خاصي تو ايران نداره اما در كشورهاي خارجي تا حد بسيار زيادي روي اون كار شده و به اين ترتيب تا حد بسيار زيادي راه براي ما هموار كردن و تو اين صنعت خاص كه كمبود اطلاعات و شناخت تو وجود داره بهترين راه ، استفاده از تجربه پيشگامان صنعت است كه خيلي مفيد بود و ازش نتيجه گرفتيم . ضمنا بحث طراحي از لحاظ شناخت اجزا ، تحليل مقاومت سازه و بدست اوردن طرح بهينه جهت كاهش هزينه ساخت بحث خيلي مهميه كه هم فروشنده و هم سازنده در اين صنعت از اون بي اطلاعند . من دارم رو اين مسئله تحقيق ميكنم و اگه كسي از دوستان بتونه در اين زمينه راهمناييم كنه ممنون ميشم .

3-بازاريابي به روش face to face به جاي تبليغ براي اين گروه محصولات پيشنهاد بسيار عالي بود و شناخت رقبا هم تا بخش زيادي از همين طريق امكان پذيره و بسيار مفيد بود و موثر بود .

4-شايد من بدترين حالت ممكن رو نوشته بودم اما همان طوريكه كه امير احمد گفته بود تصور اينكه يه واحد صنعتي سفارش نداشته باشه سخته و اگه هم اينطور بود بايد اشكال رو در داخل بدنه اون سازمان جستجو كرد نه بازار .

5- بر خلاف اونچه كه مطرح شده بود دسته كه 50درصد بازار اين صنعت در جنوب بود اما مشتريان بالقوه اي در نزديكي همين سازمان وجود داشت كه اصلا بهشون توجه نشده بود و به راحتي بازار فروش رو ميشد در حد يك سوم بالاي نقشه كشور مون تغيير داد كه با تلاش بيشتر اين نتيجه به راحتي بدست اومد .

6-بايد اعتراف كنم كه محصول جايگزيني رو كه براي اين شركت پيشنهاد دادم (پوشال كولر )در نتيجه همين بحثها و براساس تبادل نظر با شما دوستان بدست اومد و قبل از ايجاد اين تاپيك اصلا به ذهنم نرسيده بود و واقعا از همه ممنونم .

7- واقعا مبحث بررسي رقبا بسيار عالي بود و از همين طريق ميشه مشتريان اونها رو مشخص كرد و روشون كار كرد مخصوصا در عصر حاضر كه اينترنت بسيار كمك ميكنه و خودش به اندازه چند تا بازار ياب و چندتا فروشنده براتون كار انجام ميده .البته در مورد اين محصول خاص زياد اطلاعاتي در داخل كشور بدست نمياد و اين هم به خاظر سنتي بودن رقباست .

8- در پايان ضمن تشكر از همه دوستاني كه در اين بحث شركت كردن ميخواستم بگم كه هدف من از ايجاد اين تاپيك فقط دريافت نفع شخصي نبود و ميخواستم يه بحث دوطرفه باشه كه هم من بتون از مطالب سنگين و وزين دوستان باهوش و متخصص در اين تالار استفاده كنم و هم دوستانيكه اين بحث رو مطالعه ميكنند تجارب خوبي رو كسب كنند چون براساس انچه كه در صنعت ما حاكمه معمولا صاحبان صنايع هيچ تمايلي به مطرح نمودن اطلاعات شركت شون ندارند و نفوذ به منابع اطلاعاتي بسياري از شركتها بسيار مشكله .

ضمنا من دوست ندارم اين بحث رو در همين جا تموم شده بدونم و ميخوام كه حالا كه فهميدين اين شركت مجازي نيست چه نظري داريد حتما از نظراتتون استفاده خواهم كرد ...
با سلام
شما از سوال من برداشت غلطی کردین اقای پرهیزی.

من منظورم این بود هدف از طرح این بحث از طرف شما چی بود...نگفتم شما قصدی یا هدفی یا منافع شخصی دارین....

چرا همیشه حرف های من در تالار صنایع بد برداشت میشه!!!!
 

hparhizi

عضو جدید
با سلام
من منظورم این بود هدف از طرح این بحث از طرف شما چی بود...نگفتم شما قصدی یا هدفی یا منافع شخصی دارین....

نه دوست عزيز اصلا اينطور فكر نكن
من همانطوريكه كه قبلا به اطلاع خانم مهتابي هم رسونده بوده قصد داشتم در پايان بحث اين موضوع رو مطرح كنم تا دوستان بدونند پيشنهادات و نظراتشون چقدر در روند حركت يك شركت ميتونه تاثير داشته باشه .
و اين از قابليتهاي ما مهندسين صنايع است .

چرا همیشه حرف های من در تالار صنایع بد برداشت میشه!!!!

در مورد اين سئوالت هم اگه دوست داشتي ، بهم پيام خصوص بده تا بعنوان يه دوست علتش رو بهت بگم .
 
آخرین ویرایش:

amirhakimi

عضو جدید
دوستان عزيز همانطوري كه اطلاع داريد در قسمت جمع بندي بحث تا حالا 5 موضوع رو بر اساس مطالبي كه دوستان خوبم مطرح كرده بودند آورده بودم و امروز با توجه به اينكه مدتيه اين بحث مسكوت مونده تصميم گرفتم موضوع ششم رو كه احتمالا بعضي از شما بهش يه خورده رسيده بوديد و من قبلا به اطلاع مدير محترم تالار خانم مهتابي هم رسونده بودم رو مطرح كنم .

و اون هم اينه كه اين سازمان يه سازمان فرضي نيست و در حال حاضر در دنياي واقعي داره فعاليت ميكنه البته در حال دست و پنجه نرم كردن با تمام مشكلاتي هستش كه من تو اين بحث مطرح كردم .
در پايان ضمن تشكر از همه دوستاني كه در اين بحث شركت كردن ميخواستم بگم كه هدف من از ايجاد اين تاپيك فقط دريافت نفع شخصي نبود و ميخواستم يه بحث دوطرفه باشه كه هم من بتون از مطالب سنگين و وزين دوستان باهوش و متخصص در اين تالار استفاده كنم و هم دوستانيكه اين بحث رو مطالعه ميكنند تجارب خوبي رو كسب كنند چون براساس انچه كه در صنعت ما حاكمه معمولا صاحبان صنايع هيچ تمايلي به مطرح نمودن اطلاعات شركت شون ندارند و نفوذ به منابع اطلاعاتي بسياري از شركتها بسيار مشكله .

ضمنا من دوست ندارم اين بحث رو در همين جا تموم شده بدونم و ميخوام كه حالا كه فهميدين اين شركت مجازي نيست چه نظري داريد حتما از نظراتتون استفاده خواهم كرد ...

از یطرف خیلی ناراحتم که این مشکلات جنبه واقعی پیدا کرد ولی از یک جهت دیگه خیلی بیشتر خوشحالم که تو یه بحث محسوس شرکت کردم. اتفاقا من فکر میکنم یکی از هدفهای انجمن کمک کردن به همدیگس (هرچند خیلی ناچیز). امیدوارم با این سورپرایز شما تکاپو و تلاش ما هم بیشتر بشه و بتونیم این بحث قشنگ و حالا واقعی رو با رنگ و لعاب بیشتری پیش ببریم

سلام

* با نظر دوستان در خصوص عدم هزينه براي ظاهر پالت موافقم به اين دليل كه محصولي كه قراره روي اين پالتها قرار بگيره در صورتي كه توليدات پتروشيمي و از اين دست شركتها كه مواد اوليه شركتهاي ديگه رو تامين مي كنن باشه، براي شركتهاي مصرف كننده زياد ظاهر مهم نيست بلكه كيفيت و قيمت پالت مهمه كه در جابجاييها مواد آسيب نبينه.
تازه اگه قرار باشه محصولاتي كه به دست مردم(مصرف كننده نهايي) برسه، ما كه با پالت مثلاً آب معدني رو به مشتري نميديم و مطمئناً براي بنك دار و مغازه دار پالت مهم نيست بلكه سود و بسته بندي نهايي مهم است.

فکر کنم من نتونستم منظورم رو درست بیان کنم.
منظور من از توجه به ظاهر پالت این نبود که تبدیل به کالای لوکسش کنیم (اصلا منطقی و عقلائی نیست) منظورم تغییرات ناچیزیه که میتونه تاثیر زیادی تو پالت داشته باشه به عنوان مثال ظاهر چوبی که استفاده میکنیم یا گرفتن زاویه نوک تیز از گوشه های پالت و خیلی چیزهای ریز دیگه که هزینه چندانی در بر نداره ولی تاثیرش کم نیست.
 

hparhizi

عضو جدید
امير خيامي عزيز خيلي ممنون كه تو ادامه بحث شركت كردي فقط نميدونم چرا بقيه دوستان اظهار نظري در اين خصوص انجام نميدن ...؟ من منتظر همه دوستان هستم .
 
آخرین ویرایش:

hparhizi

عضو جدید
دوستان اگه خاطرتون باشه يكي از موضوعاتي كه در مورد اين محصول بهش اشاره شده بود بحث طراحي و كمك گرفتن از يك طراح صنعتي در خصوص تهيه يه محصول استاندارد مناسب بود كه بعد به اين نتيجه رسيديم كه نميشه رو يه محصول مشخص زوم كرد و طراحي رو خود شركت خريدار انجام ميده اما كمي بررسي كه كردم بايد بگم درسته كه طراحي رو نميشه با يه محصول خاص انجام داد اما خيلي از طرحهايي كه توسط شركتهاي مختلف ارائه ميشه فقط به دليل اينه كه واحد توليدشون از اين طرح خوشش اومده يا فكر ميكنه پالت يعني هميني كه تا حالا تو كارخونه خودشون ديده من خودم تا قبل از اينكه وارد اين كار بشم همين نظر رو داشتم اما الان ميبينم كه جدا از بحث تنوع ابعادي چقدر تنوع طراحي در اين محصول وجود داره و به همين دليل ميخوام يكم روي اجزاي سازه محصول كار كنم و اين رو بعنوان يك مزيت براي شركت معرفيش كنم .
يعني وقتي طرحي ارائه ميشه بررسي بشه كه قراره چه وزني و تحمل كنه و آيا طراحي پالت جوابگوي اين نياز هست يا خير و در صورتيكه امكان داشت تحليل حساسيت رو رو اجزاي اون انجام بديم و تا حد امكان هزينه رو مصرف مواد رو پايين بيايم به شرطي كه از لحاظ تحمل استاتيك و ديناميك نياز مشتري رو برآوده كنه .
اين هم موضوع خوبي بود كه چند تا از دوستان در ابتداي بحث بهش اشاره كرده بودند و من در اون زمان نظر مخالف داده بودم .
حالا يه سئوال آيا كسي ميتونه در اين زمينه من رو راهنمايي كنه ؟
آيا نرم افزاري هست كه بتونه اين كار رو انجام بده ؟
آيا كسي تجربه اي د اين زمينه داشته ؟
 

امیر Amir

عضو جدید
دوستان اگه خاطرتون باشه يكي از موضوعاتي كه در مورد اين محصول بهش اشاره شده بود بحث طراحي و كمك گرفتن از يك طراح صنعتي در خصوص تهيه يه محصول استاندارد مناسب بود كه بعد به اين نتيجه رسيديم كه نميشه رو يه محصول مشخص زوم كرد و طراحي رو خود شركت خريدار انجام ميده اما كمي بررسي كه كردم بايد بگم درسته كه طراحي رو نميشه با يه محصول خاص انجام داد اما خيلي از طرحهايي كه توسط شركتهاي مختلف ارائه ميشه فقط به دليل اينه كه واحد توليدشون از اين طرح خوشش اومده يا فكر ميكنه پالت يعني هميني كه تا حالا تو كارخونه خودشون ديده من خودم تا قبل از اينكه وارد اين كار بشم همين نظر رو داشتم اما الان ميبينم كه جدا از بحث تنوع ابعادي چقدر تنوع طراحي در اين محصول وجود داره و به همين دليل ميخوام يكم روي اجزاي سازه محصول كار كنم و اين رو بعنوان يك مزيت براي شركت معرفيش كنم .
يعني وقتي طرحي ارائه ميشه بررسي بشه كه قراره چه وزني و تحمل كنه و آيا طراحي پالت جوابگوي اين نياز هست يا خير و در صورتيكه امكان داشت تحليل حساسيت رو رو اجزاي اون انجام بديم و تا حد امكان هزينه رو مصرف مواد رو پايين بيايم به شرطي كه از لحاظ تحمل استاتيك و ديناميك نياز مشتري رو برآوده كنه .
اين هم موضوع خوبي بود كه چند تا از دوستان در ابتداي بحث بهش اشاره كرده بودند و من در اون زمان نظر مخالف داده بودم .
حالا يه سئوال آيا كسي ميتونه در اين زمينه من رو راهنمايي كنه ؟
آيا نرم افزاري هست كه بتونه اين كار رو انجام بده ؟
آيا كسي تجربه اي د اين زمينه داشته ؟
من چیزی به ذهنم نمیرسه...
 

amirhakimi

عضو جدید
امير خيامي عزيز خيلي ممنون كه تو ادامه بحث شركت كردي فقط نميدونم چرا بقيه دوستان اظهار نظري در اين خصوص انجام نميدن ...؟ من منتظر همه دوستان هستم .
خواهش میکنم.
فقط یه چیزی میمونه، این امیر خیامی کی هست :surprised:
معرفی کنین ما هم بشناسیم. :D

جدا از بحث تنوع ابعادي چقدر تنوع طراحي در اين محصول وجود داره و به همين دليل ميخوام يكم روي اجزاي سازه محصول كار كنم و اين رو بعنوان يك مزيت براي شركت معرفيش كنم .
يعني وقتي طرحي ارائه ميشه بررسي بشه كه قراره چه وزني و تحمل كنه و آيا طراحي پالت جوابگوي اين نياز هست يا خير و در صورتيكه امكان داشت تحليل حساسيت رو رو اجزاي اون انجام بديم و تا حد امكان هزينه رو مصرف مواد رو پايين بيايم به شرطي كه از لحاظ تحمل استاتيك و ديناميك نياز مشتري رو برآوده كنه .
اين هم موضوع خوبي بود كه چند تا از دوستان در ابتداي بحث بهش اشاره كرده بودند و من در اون زمان نظر مخالف داده بودم .
حالا يه سئوال آيا كسي ميتونه در اين زمينه من رو راهنمايي كنه ؟
آيا نرم افزاري هست كه بتونه اين كار رو انجام بده ؟
آيا كسي تجربه اي د اين زمينه داشته ؟

دقیقا من هم داشتم خودمو میکشتم که همین مطلب رو بگم ولی برداشت بقیه این بود که من میخوام یه پالت لوکس و گرون قیمت رو معرفی کنم.
نرم افزاری که من باش کارکردم (solidworks) تا حدودی این تحلیل رو براتون انجام میده.
قطعه رو که توش طراحی کردین بعد با مشخص کردن material قطعه و اعمال نیرو و گشتاور های مختلف به ناحیه های مختلف، نقاط حساس که تمرکز تنش توش بوجود میاد رو براتون مشخص میکنه.
 

امیر Amir

عضو جدید
بله اقای پرهیزی هم که تشریف نیارن بقیه هم بی خیال این بحث میشن......


اکی...
 

hparhizi

عضو جدید
بله اقای پرهیزی هم که تشریف نیارن بقیه هم بی خیال این بحث میشن......


اکی...

خيلي ممنون از لطفتون
راستش من هم تعجب ميكنم چرا دوستان ديگه حتي يه نظر مخالف و حاشيه اي هم نميدن كه لااقل ما به ادامه بحث تحريك بشيم .:biggrin::)
من واقعا انتظار بيشتري داشتم يه جايي تو بحث صحبت شده بود :

در شرکتی که همه چیز سر جاش باشه اطلاعات کامل رو از مدیرعامل میشه گرفت (البته ما از این شرکت ها تو ایران انگشت شمار هم نداریم)
برای شرکت های ما تنها راه کسب اطلاعات حضور فیزیکی در محیط سازمان و کسب اطلاعات است، چرا که در یک سیستم بیمار کسی قابل اطمینان نیست !
 

بهبود

عضو جدید
فکر کنم من نتونستم منظورم رو درست بیان کنم.
منظور من از توجه به ظاهر پالت این نبود که تبدیل به کالای لوکسش کنیم (اصلا منطقی و عقلائی نیست) منظورم تغییرات ناچیزیه که میتونه تاثیر زیادی تو پالت داشته باشه به عنوان مثال ظاهر چوبی که استفاده میکنیم یا گرفتن زاویه نوک تیز از گوشه های پالت و خیلی چیزهای ریز دیگه که هزینه چندانی در بر نداره ولی تاثیرش کم نیست.

امیر جان من تا حدودی حرفم رو پس میگیرم. درسته باید روی ظاهر پالت هم کار کرد تا حالا به بسته بندی و پالت قطعاتی که از خارج کشور تو شرکت میومد دقت زیادی نمیکردم اما همین تاپیک باعث شد که دقت خودم رو بیشتر کنم ولی واقعاً کارشون درسته. فرض کنید یه شرکت بخواد از پالت ما برای امر صادرات استفاده کنه اگه ما گتره ای (مثل الان) براش پالت بزنیم واقعا چی میشه؟

از آقای پرهیزی هم ممنونم. خیلی جالب بود آرزوی موفقیت روز افزون رو براتون دارم.
 

علی مقدم

عضو جدید
با سلام به همه عزیزان
یکی از شرایط زقابت پذیری محصول قیمته پس باید شرایطی را برای کاهش قیمت تمام شده فراهم کرد
مسلما هزینه حمل یکی از شاخصهای اصلی قیمت تمام شده مخصوصا در کالای حجیمی مثل پالت میباشد لذا با ترفندهایی مثل مونتاژ کردن محصول در محل میتوان قدرت رقابت محصول را افزایش داد
همچنین خروج از بحران تک محصولی با ورود محصولات جدید مثل قرقره های چوبی یا استفاده از مواد اولیه جایگزین مثل مواد پلاستیک میتونه کمک کنه اوضاع بهتر بشه
 
Similar threads

Similar threads

بالا