تاپيك مخصوص مهندسي مديريت پروژه (نمونه سئوال , اخبار , اطلاعات و .....) اينجا هست

وضعیت
موضوع بسته شده است.

khanom-mohandes

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز
سلام:gol:

هدف من از ايجاد اين تاپيك اين بود كه اطلاعات و منابع مفيدي رو براي هم رشته اي هاي عزيز

خودم قرار داده باشم به اميد موفقيت واسه همه كسايي كه تو رشته مهندسي مديريت پروژه

فعاليت ميكنن:heart:
 

khanom-mohandes

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز
قابل توجه کلیه دانشجوایان که ترم تابستان گرفتن امتحانات تا اطلاع ثانوی لغو می باشد جهت دیدن لیست دروس فایل زیر را دانلود کنید.
لینک دانلود
 

En-mechanic

عضو جدید
کاربر ممتاز
سلام خانوم مهندس
میبینم شما هم داری یه حرکتهایی میکنی
ایشالا موفق باشی همینجوری ادامه بده اگه کمک هم خواستی من در خدمتم
 

khanom-mohandes

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز
سلام خانوم مهندس
میبینم شما هم داری یه حرکتهایی میکنی
ایشالا موفق باشی همینجوری ادامه بده اگه کمک هم خواستی من در خدمتم


ممنونم باعث خوشحاليمه كه همه شما همراهيم كنيد بالاخره يه حركت انقلابي در

جهت كار خير چيز بديم نيست;)
 

En-mechanic

عضو جدید
کاربر ممتاز
سعی کن توی همه تالار ها فعالیت داشته باشی
اینجوری توی همه رشته ها استاد میشی
بازم برات آرزوی موفقیت میکنم
 

khanom-mohandes

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز
پروژه به زبان ساده

پروژه
پروژه تلاشی منحصر به فرد برای ارائه یک سری محصولات (خروجی) در محدوده زمان ، هزینه و کیفیت تعريف شده مي باشدپروژه ها بدلایل زیر متفاوت از فعالیت های عملیاتی کسب و کار می باشندپروژه ها ماهیتامنحصربه فرد می باشند آنها دارای فرآیند های تکراری نمی باشند. هر پروژه تعیین شده فعلی متفاوت از پروژه قبلی می باشد. در حالی که فعالیت های عملیاتی دارای فرآیند تکراری (مشابه) می باشند.
مقیاس زمانی تعریف تعریف شده دارند: پروژه دارای نقطه شروع و پایان مشخصی می باشند که در محدوده آن محصولات بایستی متناسب با ملزومات مشتری (ذینفع) تولید گردنددارایبودجه تایید شده می باشد: پروژه ها دارای یک سطح هزینه مالی تعریف شده دارند که محصولات آن باید در چارچوب آن تولید گردند تا نیازهای مورد نظر مشتری (ذینفع) را برآورده سازنددارایمنابع محدود می باشند: در حین شروع پروژه مقدار توافق شده ای از نیروی کار، تجهیزات ، و مصالح به پروژه تخصیص می یابددارایعنصر ریسک می باشد: پروژه ها دارای سطحی از عدم قطعیت ها می باشند و بنابراین دارای ریسک کسب و کار می باشنددارایتغییرات سودمند می باشند: هدف پروژه معمولا بهبود سازمان از طریق ایجاد تغییرات در روند کسب و کار می باشد
مدیریت پروژه
مدیریت پروژه شامل مهارتها ، ابزارها و فرآیند های مدیریتي مورد نیاز برای اجرای موفقیت آمیز پروژه می باشد. بطور کلی مدیریت پروژه شامل موار زیر می باشد
مجموعه ای ازمهارتها: برای کاهش میزان ریسک پروژه دانش تخصصی ، مهارت و تجربه لازم می باشد. تا از این طریق احتمال موفقیت پروژه افزایش یابد
مجموعه ای ازابزارها: انواع متعددی از ابزارها برای بهبود شانس موفقیت پروژه بکار گرفته می شود. این ابزارها شامل الکوهای مستند سازی ، ثبت ، نرم افزاربرنامه ریزی ، نرم افزار طراحی مدل ، چک لیست های ممیزی و فرم های بررسی می باشد
مجموعه ای ازفرآیندها: تکنیک ها و فرآیند های متعدد مدیریتی برای کنترل زمان ، هزینه ، کیفیت ، تغییرات ، ریسک و مسائل می باشد
چرخه حيات پروژه
پروژه ها در چرخه حيات خويش داراي 4 فاز زیر می باشندفاز آغازین فازآغازین اولین مرحله از فاز پروژه می باشد. در اولین فاز مشکلات کسب و کار ویا فرصت ها شناسایی می شود ومستندات (ادله) کسب و کار نیز که راه حل های متعددی را ارائه می نماید شناسايی می گردد. سپس مطالعات امکان سنجی جهت بررسی احتمال راه حل برای مشکلات کسب و کار انجام و راه حل نهایی پیشنهاد می گردد و پس از تایید راه حل پیشنهدی پروژه جهت اجرای راه حل پیشنهادی شروع می شود. حیطه اختیارات تدوینن می گردد که اهداف ، دامنه ، و ساختار های پروژه جدید را ترسیم می نماید و پس از این مرحله مدیر پروژه منصوب می گردد که مدیریت پروژه جهت جذب تیم کاری پروژه و راه اندازی دفتر پروژه اقدام می نماید. پس از آن جهت ورود به فاز طراحی تفصیلی تاییدیه اخذ می گرددفاز برنامه ریزی
بمحض تعریف دامنه پروژه در حیطه اختیارات، پروژه وارد فاز برنامه ریزی تفصیلی می گردد. این مرحله شامل تدوین موارد زیر می باشدبرنامه پروژه :شامل ترسیم فعالیت ها ، وظایف ، وابستگی ها و محدوده زمانیبرنامه منابع : لیست نمودن منابع انسانی ، تجهیزات و مصالح مورد نیازبرنامه مالی: شناسایی هزینه های منابع انسانی ،تجهیزات و مصالح
برنامه کیفی : تدوین اهداف کیفی ، اندازه گیری های تضمینی و کنترلی
برنامه ریسک: شناسایی ریسک هاي احتمالی و اقدام پیشگیرانه لازم برای تعدیل آنها
برنامه تاییدیه : لیست نمودن معیارهای لازم برای اخذ تاییدیه مشتریان وذینفعانبرنامه ارتباطات :لیست نمودن اطلاعات مورد نیاز کارفرما یا ذینفانبرنامه تدارکات :شناسایی اقلام مورد نیاز که از تاییدکنندگان خارجی تهیه خواهد شد در این مرحله پروژه بطور تفصیلی برنامه ریزی شده و آماده ورود به فاز اجرایی می شود
فاز اجراییاین فاز شامل اجرای هر فعالیت لیست شده در برنامه پروژه می باشد. در حین اجرای فعالیت های پروژه یک سری فرآیند های مدیریت جهت کنترل محصول خروجی پروژه بکار گرفته می شود که این فرآیند ها شامل شناسایی تغییرات ، ریسک ها و مسائل ، بررسی کیفیت محصولات و اندازه گیری هر محصول که با معیارهای پذیرفته شده تولید گردیده می باشد. بمحض تولید محصول و پذیرش نهایی آن توسط مشتری (ذینفع) ،پروژه وارد فاز پایانی (اختتامی) می گردد.
*******
فرآیند آغازین
تهیه مستندات(ادله) کسب و کارپس از شناسايي مشكلات و فرصت هاي كسب و كار، مستندات كسب و كار تهيه مي گردد كه شامل موارد زير مي باشد:

تعريف تفصيلي مشكلات يا فرصت هاتحليل راه حل هاي بالقوه موجود. براي هر راه حل مزايا ، هزينه ها ، خطرات ومسائل بالقوه مستند سازي مي گردد. در صورت عدم روشن بودن امكان سنجي راه حل پيشنهادي ، مطالعات امكان سنجي دنبال مي گردد.
ارائه راه حل پيشنهادي و برنامه اجرايي كليمستندات كسب و كار توسط اسپانسر(سهامدار) پروژه تاييد مي گردد و بودجه موردنياز براي شروع كار تخصيص مي يابد.
انجام مطالعات امكان سنجیدر هر مرحله اي (و يا بعد ) از تهيه مستندات كسب و كار ، مطالعات امكان سنجي رسمي انجام مي گيرد. هدف اين است كه تا احتمال موفقيت راه حل پيشنهادي در مستندات كسب و كار مورد ارزيابي قرارگيرد. مطالعات امكان سنجي همچنين مي خواهد نشان دهد كه آيا هزينه ها واقعي اند ، راه حل ها دست يافتني اند ، ريسك ها قابل قبول اند ، و يا مسائل قابل اجتناب مي باشند.
تدوین حیطه اختیارات :منشوره پروژهپس از اينكه راه حل پيشنهادي مورد توافق قرارگرفت. بودجه تخصيص يافته و پروژه تشكيل مي شود و حيطه اختيارات نيز تدوين مي گردد. حيطه اختيارات(منشور پروژه) دربرگيرنده چشم انداز ،اهداف ، دامنه و موارد تحويلي پروژه مي باشد. منشور پروژه همچنين در بر گيرنده ساختار سازماني ( نقش ها و مسئوليت ها) و خلاصه اي از برنامه فعاليت ها ، منابع و بودجه مورد نياز براي انجام پروژه مي باشد و نهايتا در برگيرنده ريسك هاي احتمالي ، مسائل ، فرضيه ها ي برنامه ريزي و محدوديت ها مي باشد.
جذب تیم کاری پروژهدر اين مرحله دامنه پروژه بطور تفصليي تعريف شده است و تيم پروژه آماده جذب مي باشد. اگرچه مدير پروژه درهر مرحله اي از پروژه مي تواند منصوب شود اما لازم است او قبل از جذب تيم پروژه منصوب شود. مدير پروژه شرح تفصيلي وظايف شغلي را براي هر نقش پروژه تدوين مي نمايد و منابع انساني را براي هر نقش بر اساس مهارت ها و تجارب مربوطه بكار مي گمارد. بمحض اينكه تيم پروژه بطور كامل جذب شد دفتر مديريت پروژه راه اندازي مي شود.
راه اندازی دفتر مدیریت پروژهدفتر پروژه محيطي فيزيكي است كه در آن تيم پروژه اسقرار مي يابد. اگرچه معمولا يك دفتر مركزي براي پروژه اختصاص مي يابد اين امكان نيز وجود دارد كه يك محيط "مجازي دفتر پروژه " با اعضاي حاضر در محل هاي مختلف داشت. قطع نظر از محل ، موفق ترين محيط دفتر پروژه شامل اجزا زير خواهد بود:
محل( فيزيكي يا مجازي)
ارتباطات ( تلفن ، شبكه كامپيوتري ، ايميل ، دسترسي به اينترنت ، محل ذخيره فايل ، ديتابيس ، امكان دريافت نسخه پشتيبان)
مستندسازي( متدولوژي ، فرآيندها ، فرم ها ، ثبت ها)
ابزارها ( براي حسابداري ، برنامه ريزي پروژه و طراحي ريسك پروژه)
 

khanom-mohandes

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز
کتاب احتمال آقای شلدون راس بهترین منبع برای درس احتمالات مهندسی صنایع میباشد.
برای دانلود کردن این کتاب(زبان اصلی) کلیک کنید. حجم فایل mb۳۶.۸۸
توجه:برای دانلود از رپیدشیر حتما برنامه دانلود خود را از قسمت اپشن خود برنامه غیر فعال کنید.

بر روی لینک زیر کلیک کنید:
http://rs137tg.rapidshare.com/files/59502513/1640186/a_first_course_in_probability_ertu.rar

سه شنبه 24 اردیبهشت ماه سال 1387 1:54 PM وحید چاپ
کتاب تحقیق در عملیات هیلییر و لیبرمن

کتاب و جزوه ( مهندسی صنایع ) 0 نظر

این کتاب شامل ۱۲۳۷ صفحه با حجمی حدود ۱۰ مگابایت هست.
این کتاب در بسیاری از دانشگاه های داخل ایران تدریس نمیشود ولی مورد تایید بسیاری از اساتید میباشد.
(مهندسی صنایع)
لینک دانلود: http://rapidshare.com/files/4220178/0072321695.rar


سه شنبه 13 فروردین ماه سال 1387 2:52 PM وحید چاپ

کتاب کاربرد اکسل در مهندسی صنایع و مدیریت عملیات

کتاب و جزوه ( مهندسی صنایع ) 3 نظر

کتاب کاربرد اکسل در مهندسی صنایع و مدیریت عملیات
برای دریافت فایل های اصلی کتاب اینجا را کلیک کنید. (فرمت فایل بصورت زیپ است)
برای دریافت فایل های ترجمه شده کتاب اینجا را کلیک کنید. (فرمت فایل بصورت زیپ است)​

شنبه 3 فروردین ماه سال 1387 5:10 PM وحید چاپ

کتاب حل المسائل آمار مهندسی لیبرمن-ترجمه دکتر محلوجی

کتاب و جزوه ( مهندسی صنایع ) 3 نظر

[FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif] کتاب حل المسائل آمار مهندسی لیبرمن-ترجمه دکتر محلوجی: این کتاب در حال تایپ و ویرایش می باشد. تایپ و ویرایش هر فصلی که به پایان برسد در اینجا قرار داده می شود. [/FONT][FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif] فصل سوم: توزیع نرمال: برای دریافت این فصل [/FONT][FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif]اینجا[/FONT][FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif] را کلیک کنید. [/FONT]
[FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif]فصل چهارم: توزیع های احتمال دیگر: برای دریافت این فصل [/FONT][FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif]اینجا[/FONT][FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif] را کلیک کنید.[/FONT]
[FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif]فصل پنجم: تصمیم گیری: چون جزء سر فصل های وزارت علوم نیست در اینجا قرار داده نمی شود.[/FONT]
[FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif]فصل ششم: آزمون فرضها در مورد یک پارامتر: برای دریافت این فصل [/FONT][FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif]اینجا[/FONT][FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif] را کلیک کنید.[/FONT]
[FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif]فصل هفتم: آزمون فرضها در مورد دو پارامتر: برای دریافت این فصل [/FONT][FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif]اینجا[/FONT][FONT=Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif] را کلیک کنید.[/FONT]
 

khanom-mohandes

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز

khanom-mohandes

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز
جزوه لاتین مدیریت پروژه به حجم 13.96 مگابایت مربوط به دانشگاه ام آی تی به صورت زیپ شده در فرمت RAR
مجموعه شامل 18 بخش به شرح زیر است:
Introduction
Project Financing and Evaluation
Tools for Project Evaluation
Dealing with Uncertainty: Concepts and Tools
Project Organization
Delivery Methods (cont.), Payment and Award Techniques
Award Methods and Project Estimation I
Detailed Estimation and Pumpstation Overview
Planning and Deterministic Scheduling
Deterministic Planning II and Probabilistic Planning I
Probabilistic Planning 2
Simulation and Resource-Based Scheduling
Basics of Cost and Schedule Monitoring
EVA (C/SCSC) and Basics of Project Control
Problem Diagnosis and Introduction to Project Dynamics
System and Change Dynamics
Risk Management II, Quality Monitoring and Control, and Project Learning
Reviews (cont.), Audits, Changes and Disputes
مجموعه فوق برای دروس مهندسی سیستمها، اقتصاد مهندسی، مدیریت ساخت و پروژه و دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت میباشد
لینک دانلود
 

En-mechanic

عضو جدید
کاربر ممتاز
تشکر از دوست

تشکر از دوست

ممنونم simul جان

بازم گلي به مرام شما كه تشكر ميكنيد :gol:
با سلام
خواهش میکنم دوست عزیز
قدر شناسی از زحمات دوستان همیشه رکن اصلی کارهای من است،کسی که زحمت میکشه باید اجر کارشو بهش بدیم.:w30:
شما که زحمت جمع آوری این جزوات رو میکشی کارت خیلی خیلی با ارزشه :w17:
سعادتمند باشی;)
 

majidjavdani

عضو جدید
با سلام خدمت تمام دوستان
من جاودانی هستم دانشجوی رشته مهندسی مدیریت پروژه پیام نور مشهد.
ما یک فروم در مورد رشتمون تاسیس کردیم که سعی کردیم در حد توانمون این رشته رو معرفی کنیم.دوستانی که خواهان دانستن اطلاعات بیشتری در این مورد هستند میتوانند به آدرس زیر مراجعه کنند و در سایت ثبت نام کنند.این سایت شامل بخش های مختلفی از جمله مقالات مدیریت پروژه و نرم افزارهای مهندسی و مطالب دیگر می باشد.از حضور شما در فروم مهندسی مدیریت پروژه خوشحال می شویم.
با تشکر
مدیر سایت
 

khanom-mohandes

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز
مواد درسی و سرفصل های رشته ی مهندسی مدیریت پروژه


http://www.freewebs.com/mohammadheravi/Mavade_Darsi.PDF


 

khanom-mohandes

کاربر حرفه ای
کاربر ممتاز

amiraneh

عضو جدید
help

help

سلام
چون دوستان در خصوص رشته مهندسی مدیریت پروژه
پرسیدند فایل های زیر رو گذاشتم.
فایل اول در باب معرفی و دومی فهرست مواد درسی
این رشته در مقطع کارشناسی دانشگاه پیام نور است.


http://www.freewebs.com/mohammadheravi/Moarefi.PDF

http://www.freewebs.com/mohammadheravi/mavade darsi.PDF
khanoom mohandes mamnoon az tozihate kameletan.man dar be dar donbale hellolmasaele fizik1 payame noor hastam age mitoonid baram befrestid.mamnoon misham
 

En-mechanic

عضو جدید
کاربر ممتاز
قابل توجه مهندسان مدیریت پروژه

قابل توجه مهندسان مدیریت پروژه

لینک تعدادی از جزوات رشته مهندسی پروژه رابرای استفاده همه دوستان قرار میدهم:w10::w17::w17::w17:

فیزیک مکانیک : http://www.project24h.com/myfiles/physic mechanic.rar
استاتيک:http://danan.persiangig.com/jozveh darsi-static.rar
روشهاي انتگرال گيري :http://danan.persiangig.com/antegral.pdf
جزوه مسائل حل شده انتگرال دوگانه :http://danan.persiangig.com/solve antegral.rar
آمار و احتمالات:http://danan.persiangig.com/amar-ehtemalat.rar
معادلات دیفرانسیل1:http://danan.persiangig.com/moadelat.rar
معادلات دیفرانسیل2: http://www.project24h.com/myfiles/56...at.part2-2.rar
مقاومت 1:http://danan.persiangig.com/jozeveh%...avemat 1.pdf
مقاومت 2:http://danan.persiangig.com/jozveh moghavmat2.pdf
تحليل سازه 1:http://danan.persiangig.com/jozeveh%...0sazeh 1.pdf
تحليل سازه 2:http://danan.persiangig.com/jozeveh zazeh 2.pdf
مکانيک سيالات:http://danan.persiangig.com/fluid_mechanic.pdf
مهندسی زلزله : http://www.project24h.com/myfiles/zelzele.rar
تکنولوژی بتن :http://danan.persiangig.com/beton.pdf
پروژه بارگذاری: http://www.project24h.com/myfiles/83bargozari.pdf
پروژه متره و برآورد: http://www.project24h.com/myfiles/metre1.zip
اقتصاد مهندسی : http://www.project24h.com/myfiles/mechanic engineering.rar
کنترل پروژه : http://danan.persiangig.com/Project Control.zip
مبانی مهندسی برق(مطابق با سرفصل دانشگاه پیام نور) : http://www.project24h.com/myfiles/mabani-www.powerengineering.blogfa.com.rar

موفق باشید:w32:
 

PharHang

عضو جدید
پیشنهاد میکنم کتاب کنترل پروژه آقای گلشنی رو بخونی
ممنون به خاطر راهنمایی خلاصه شده یا به قول بعضیها پروژه ای
 
وضعیت
موضوع بسته شده است.
بالا