کار تیمی!!! (مقایسه آموزش بازی در ژاپن و ایران)!!!

[mohammad.ie69]

در مهد کودکهای ایران 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن هر کی نتونه سریع برای خودش یه جا بگیره گرگه و .... ادامه بازی. بچه ها هم همدیگر رو هل میدن تا خودشون بتونن روی صندلی بشینن. ​

با این بازی ما از بچگی به کودکان خود آموزش میدیم که هرکی باید به فکر خودش باشه.​

----------------------------------------------
​

در مهد کودکهای ژاپن 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن اگه یکی روی صندلی جا نشه همه باختین. لذا بچه ها نهایت سعی خودشونو میکنن و همدیگر رو طوری بغل میکنن که كل تيم 10 نفره روي 9 تا صندلي جا بشن و كسي بي صندلي نمونه. بعد 10 نفر روی 8 صندلي، بعد 10 نفر روی 7صندلي و همینطور تا آخر.​

با این بازی اونا به بچه هاشون فرهنگ همدلی و کمک به همدیگر رو یاد میدن.​

 

[Iman Gom]

يك ضرب المثل چيني ميگه:
​

تو بخاران پشت من تا من بخارانم پشت تو
​

دقيقا بر عكس اين ضرب المثل در ايران ميگه:​

كس نخارد پشت من جز ناخن انگشت من
​

 

[1716]

بنظر شما ،اشکال کار ما کجاست؟؟؟ همه ی ما این مشکلات رو میدونیم اما در عمل برعکس عمل میکنیم!!! حتی دوران دانشجویی هم وقتی می خوایم یه کار تیمی انجام بدیم زیاد به سرانجامش امیدوار نیستیم. په راهکاری رو پیشنهاد میدهید؟؟؟

 

[Iman Gom]

بنظر شما ،اشکال کار ما کجاست؟؟؟ همه ی ما این مشکلات رو میدونیم اما در عمل برعکس عمل میکنیم!!! حتی دوران دانشجویی هم وقتی می خوایم یه کار تیمی انجام بدیم زیاد به سرانجامش امیدوار نیستیم. په راهکاری رو پیشنهاد میدهید؟؟؟

آره درسته . من دنبال یه مطلبی می گشتم اینجا بزارم اما پیداش نکردم . درباره این بود که یه مسابقه قایق رانی بین ایرانی ها و ژاپنی ها برگزار می شه . هر دو تیم برای یه مدت مشخص می رن تمرین می کنن . اول مسابقه ایرانی ها جلو میافتن و این کماکان ادامه پیدا می کنه اما یه دقعه تیم ژاپنی از ایران جلو می زنه و فاصله اش هی بیشتر می شه . بعد توی اون مطلب اومده بررسی کرده گفته بود از اون 8 نفر (اگه اشتباه نکنم) قایق ران ایرانی ، 7 نفر دستور می دادن یه نفر پارو می زد اما توی تیم ژاپنی ، 1 نفر دستور می داد (رهبری می کرد) ، 7 نفر پارو می زدن . مطلب جالبیه اگه پیداش کنم . البته ادامه داشت ... .

خب قطعا چیزی که هست همه باید ارزش کار تیمی رو درک کنن و بدونن که باید همه از یک نفر باید تبعیت کنن . می گن یه تیم بیشتر از دو نفر که شد باید یه رهبر (یا مدیر) انتخاب شه و همه به اون گوش کنن . اما خب همه می خوان خودشون مدیر باشن که این فاجعه اس .

توی کارای دانشجویی مثلا می خوایم پروژه ای رو انجام بدیم ، نمی دونیم اسم کی رو اول بنویسیم . من همیشه اینجور جاها اسم ها رو افقی می نویسم که هر کی از راست بخونه یکی اول باشه ، هر کی هم از چپ می خونه یکی دیگه اول باشه یا مثلا اسم کسی رو نمی نویسم و فقط شماره تیم رو می نویسم . خب این حساسیت ها هست .

 

[asgari.farhad]

سلام.خوب بحث خوبيه.به نظر من مشكل ديد افراد ،فرهنگ و تفكر افراده كه بسيار موثر هستش.تفكر سيستمي به علمه،يه فرهنگه.در حد يه لغت نيست.تفكر سيستمي يه دنياست،يه زندگيه.در ايران كه به كرار من مشاهده كردم همه علاقه دارند كارها به نام خودشون تموم شه.از طرفي كسي هم زياد دوست نداره در كارهاش اطلاعاتش رو با كسي قسمت كنه .البته در محيط هاي كارخونه بسيار اين اخلاق غلط جا افتاده.مبادا اينكه شخص ديگري از كار طرف سردر بياره ! اصولا دوست دارند كارها طوري باشه كه شركت وابسته به اونها باشه،شايد بحث امنيت پايين شغلي هم وسط بياد.كارها رو بايد تيمي تحويل داد و تيمي خواست .در غير اينصورت اين رفتارهاي عجيب تا ابد در محيط هاي كاريمون سلطه خواهند داشت.تفكر سيستمي يعني همين.يعني فرد نقش خودشو در كل سيستم ببينه.خودش يه اين باور برسه كه در صورت موفقيت تيم اش،سيستم موفق هستش.اما كو فرهنگ كار؟ كارگرهاي ما در فقر فرهنگ كاري شديد به سر ميبرند.
من يادمه توي يه بازديد از يكي از كارخونه هاي معظم ،توي خط هاي توليد وايت برد هائي رو نصب كرده بودند و هر روز شعار هاي مديريتي جالبي رو روي اون مينوشتند تا شايد در دراز مدت روي همه ،اعم از كارگران و سرپرستان و مهندسين تاثير گذار باشه...
امروز توي خط از يكي از كارگران خواستم تا اطلاعاتي در مورد زمان مونتاژ قطعات مصرفي بهم بده،بعد از مدتي بحث و حتي تهديد موفق نشدم !! چكار ميشه كرد؟طرف رو دار زد؟!! مشكل ذهنيت اونه.چه كار ميشه كرد؟ ميشه ذهنيت اون رو بعد از 15 سال كار كردن عوض كرد؟! اصلا ميشه؟ !! 

كار بسيار بسيار بزرگيه.در حد يه پروژه عظيمه.بحث فقط دستور دادن يه نفر و پارو زدن 7 نفر نيست.! اون 7 نفر بايد دركشون به اين حد رسيده باشه كه فقط با هماهنگي هم ميتونند پيش برند.

 

[mjvm]

دوستان من قبول دارم حرف های همگی رو
در کشور های پیشرفته (ژاپن و کره ی جنوبی و ...) این مسایل حل شده است .به نظر هنر حل این مشکله چون همه ازش آگاهیم !
به نظر در یک کارخانه هر دو طرف مقصرند .درسته کلا کارگران زیاد به حرف مهندسان گوش نمی دهند اما قبول کنید بعضی جاها (گاهی ) برخورد مهندس ها هم اصلا خوب نیست !یه طوری از بالا به همه نگاه می کنند .البته نه همشون !
من خودم وقتی از طرف دانشگاه بازدید پارس خودرو رفتم این مشکل رو عینا دیدم !
به نظرم اینجا راهکار ارائه بدیم !
به عنوان مثال اول بیاییم یکم صمیمی تر باشیم (البته با رعایت حدود ) و مسایلی از این قبیل که قطعا دوستان با تجربه بهتر می دونند !

 

[V A H ! D]

در مهد کودکهای ایران 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن هر کی نتونه سریع برای خودش یه جا بگیره گرگه و .... ادامه بازی. بچه ها هم همدیگر رو هل میدن تا خودشون بتونن روی صندلی بشینن. ​

با این بازی ما از بچگی به کودکان خود آموزش میدیم که هرکی باید به فکر خودش باشه.​

----------------------------------------------
​

در مهد کودکهای ژاپن 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن اگه یکی روی صندلی جا نشه همه باختین. لذا بچه ها نهایت سعی خودشونو میکنن و همدیگر رو طوری بغل میکنن که كل تيم 10 نفره روي 9 تا صندلي جا بشن و كسي بي صندلي نمونه. بعد 10 نفر روی 8 صندلي، بعد 10 نفر روی 7صندلي و همینطور تا آخر.​

با این بازی اونا به بچه هاشون فرهنگ همدلی و کمک به همدیگر رو یاد میدن.​

​

.
.
.

تأمل برانگیزه ... !!

 

[Iman Gom]

فرض کنید در یک تیمی هستیم که هر کسی میخواد نفر اصلی باشه خودش و هر کی یه سازی می زنه . ما چطور باید با این تیم رفتار کنیم ؟ صورت مسئله رو پاک کنیم و انصراف بدیم (که اشتباهه) یا چجور باید با اونها رفتار کنیم ؟ نظر شما چیه ؟

 

[asgari.farhad]

برخورد مهندس ها هم اصلا خوب نیست !یه طوری از بالا به همه نگاه می کنند .البته نه همشون !
من خودم وقتی از طرف دانشگاه بازدید پارس خودرو رفتم این مشکل رو عینا دیدم !
به نظرم اینجا راهکار ارائه بدیم !
به عنوان مثال اول بیاییم یکم صمیمی تر باشیم (البته با رعایت حدود ) و مسایلی از این قبیل که قطعا دوستان با تجربه بهتر می دونند !

به نظر من صميمي بودن اصلا مشكلي رو حل نخواهد كرد،پس از مدت كوتاهي توي كار متوجه اين موضوع ميشيد...

 

[mjvm]

به نظر من صميمي بودن اصلا مشكلي رو حل نخواهد كرد،پس از مدت كوتاهي توي كار متوجه اين موضوع ميشيد...

پس امکانش هست بفرمایید راه حل چیه؟

 

[asgari.farhad]

پس امکانش هست بفرمایید راه حل چیه؟

عرض كردم فرهنگ سازي يكي از موضوعاتي هستش كه ميتونه بهش پرداخت.مثلا ما تقريبا هر 2 هفته يكبار جلساتي رو برگذار ميكنيم كه فقط مهندسين در آن حضور دارند و در مورد شيوه رفتار با هم اخلاقيات و ... صحبت ميكنيم
 در كنارش مديريت كارخانه زحمت كشيدند كتابهاي كوچكي (جيبي) رو چاپ كردند و در بين كارگران توزيع كردند كه در آن در مورد فرهنگ عمومي،نحوه برخورد،آداب معاشرت و...صحبت شده است
البته اين كارهائي است كه با اميد به آينده صورت گرفته است

 

[sed ali]

در این چند روزه داشتم روی QFD کار می کردم می خواستم یه کنقرانسی تو کلاس بدم .
به نکته جالبی رسیدم .
اونکه ما دقیقا مثل امریکایی ها هستیم !
نمونه :
1- از نظر اجتماعی - مردما مثل امریکایی ها تحمل بسیار کمی دارند دوست دارند هرچه زودتر یکی بیاد مشکلشون رو حل کنه - از طرفی زود باور
2- از نظر صنعتی - ما دقیقا داریم جا پای امریکای 50 سال پیش میزاریم که ياپن ازش جلو زد . مگه ژاپن چی داشت ، فقط وفقط نیروی انسانی .
3- از نظر حکومتی - هر دوی ما دایه ی خکومت جهانی رو داریم ( البته مشخصه که اینجا حق با کیه )

در کل ما ایرانی ها مرد شعاریم . و دوست داریم هر کاری رو اگر انجام بدیم بدون فکر و برنامه ریزی باشه .
خودم رو میگم تا وقتی که دانشجو هستم می گم آقا وضعیت صنعت ..... و وقتی تو رخونه می رم می گم آقا تقصیر مدیران ارشد هست و وقتی که مدیر ارشد میشم تقصیر رو گرد دولت ، و وقتی دولتی مشم تقصیر از دولت های قبل هست .
همش بدنبال مقصر می گردم .
مگم اون چرا این کار رو می کنه
نمی گم من چرا ؟