سلام به همه مهندسین عزیز. خسته نباشید
چند روز پیش دو مطلب تو یه سایت خوندم که یه سوال قدیمی رو تو ذهنم پررنگ کرد.
تو این سایت نوشته بود که کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه یک توهمه و تو هیچ استانداردی وجود نداره و این کار در واقع وظیفه اصلی مدیر پروژه است. در یکی از کامنتهای مطلب دیگه ی سایت نوشته بودن:
"...و مدیر پروژه نباید رشته تحصیلیش صنایع باشه(اینم خیلی جای بحث داره، روش فکر کنید)"
لینکها:
http://pmplus.ir/1390/02/دو-مشکل-در-راهاندازی-مدیریت-پروژه/
یعنی یکی که رشتش مثلا عمران هست باید چند سال وقت بگذاره و این همه مطلب درباره مدیریت پروژه رو بخونه و چند تا نرم افزار هم اضافی یاد بگیره ؟
حالا نظر خودم:
به نظر من مدیر پروژه باید "فردی متخصص در زمینه پروژه مربوطه باشه که به مفاهیم مدیریت پروژه آشناست" یا باید "مهندس صنایع باشه که به زمینه تخصصی پروژه آشنا باشه".
در حالت اول که تو ایران منطقی تره کارها یه جورایی بین مدیر پروژه و کارشناس برنامه ریزی و کنترل تقسیم میشه. کارهای فنی به عهده مدیر پروژه و کارهای مدیریتی تقریبا به عهده کارشناس...
در حالات دوم کسی که سال ها حالت اول رو تجربه کرده مدیریت پروژه رو به عهده میگره و هرجا نیاز به اطلاعات فنی بود از بقیه مشورت میگیره. دوستان حتما با مدیریت آشنا هستن. هرچه سطح مدیریت بالاتر می ره نیاز به اطلاعات فنی کمتر میشه
حالا خیلی خوبه که دوستان بیان و نظرشون رو در این زمینه بگن!
با تشکر فراوان
چند روز پیش دو مطلب تو یه سایت خوندم که یه سوال قدیمی رو تو ذهنم پررنگ کرد.
تو این سایت نوشته بود که کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه یک توهمه و تو هیچ استانداردی وجود نداره و این کار در واقع وظیفه اصلی مدیر پروژه است. در یکی از کامنتهای مطلب دیگه ی سایت نوشته بودن:
"...و مدیر پروژه نباید رشته تحصیلیش صنایع باشه(اینم خیلی جای بحث داره، روش فکر کنید)"
لینکها:
http://pmplus.ir/1390/02/دو-مشکل-در-راهاندازی-مدیریت-پروژه/
یعنی یکی که رشتش مثلا عمران هست باید چند سال وقت بگذاره و این همه مطلب درباره مدیریت پروژه رو بخونه و چند تا نرم افزار هم اضافی یاد بگیره ؟
حالا نظر خودم:
به نظر من مدیر پروژه باید "فردی متخصص در زمینه پروژه مربوطه باشه که به مفاهیم مدیریت پروژه آشناست" یا باید "مهندس صنایع باشه که به زمینه تخصصی پروژه آشنا باشه".
در حالت اول که تو ایران منطقی تره کارها یه جورایی بین مدیر پروژه و کارشناس برنامه ریزی و کنترل تقسیم میشه. کارهای فنی به عهده مدیر پروژه و کارهای مدیریتی تقریبا به عهده کارشناس...
در حالات دوم کسی که سال ها حالت اول رو تجربه کرده مدیریت پروژه رو به عهده میگره و هرجا نیاز به اطلاعات فنی بود از بقیه مشورت میگیره. دوستان حتما با مدیریت آشنا هستن. هرچه سطح مدیریت بالاتر می ره نیاز به اطلاعات فنی کمتر میشه
حالا خیلی خوبه که دوستان بیان و نظرشون رو در این زمینه بگن!
با تشکر فراوان