صنعتی و بازرگانی کنونی جهان به دلیل تنوع فعالیت ها و تخصص ها,بسیار مشکل شده و توان احاطه بر کلیه فعالیت ها ی سازمان ها مستلزم دارا بودن آگاهی مدیران از مهارت های ویژه مدیریت است,اینگونه مهارت ها عبارتند از:
مهارت های فنی:
تونایی حاصل از تخصص,تجربه آموزش و کارآموزی برای استفاده از فنون و تجهیزات را مهارت حرفه ای یا فنی گویند مانند مهارت های کسب شده حسابداران و مهندسان.مدیران عملیاتی لازم است دارای چنین مهارت هایی باشند.
مهرات های انسانی:
توانایی کار با انسان ها به طوری که در افراد سازمان انگیزش لازم برای خوب کار کردن به وجود آید مهارت انسانی گفته میشود.این مهارت برای کلیه مدیران لازم است.
مهارت های ادراکی:
توانایی تفکر و طراحی فعالیت های سازمان در قالب مدل ها را مهارت های ادراکی گویند.این مهارت برای رده بالای,سازمان مهم است.
الویت مهارت های مدیران در سطوح مختلف مدیری در سازمان
مدیران عالی:مهارت ادراکی,مهارت انسانی,مهارت فنی
مدیران میانی:مهارت انسانی,مهارت ادراکی,مهارت فنی
مدیران عملیاتی:مهارت فنی,مهارت انسانی,مهارت ادراکی
مهارت های فنی:
تونایی حاصل از تخصص,تجربه آموزش و کارآموزی برای استفاده از فنون و تجهیزات را مهارت حرفه ای یا فنی گویند مانند مهارت های کسب شده حسابداران و مهندسان.مدیران عملیاتی لازم است دارای چنین مهارت هایی باشند.
مهرات های انسانی:
توانایی کار با انسان ها به طوری که در افراد سازمان انگیزش لازم برای خوب کار کردن به وجود آید مهارت انسانی گفته میشود.این مهارت برای کلیه مدیران لازم است.
مهارت های ادراکی:
توانایی تفکر و طراحی فعالیت های سازمان در قالب مدل ها را مهارت های ادراکی گویند.این مهارت برای رده بالای,سازمان مهم است.
الویت مهارت های مدیران در سطوح مختلف مدیری در سازمان
مدیران عالی:مهارت ادراکی,مهارت انسانی,مهارت فنی
مدیران میانی:مهارت انسانی,مهارت ادراکی,مهارت فنی
مدیران عملیاتی:مهارت فنی,مهارت انسانی,مهارت ادراکی
