نتایح جستجو

  1. ghazal1991

    چگونه اختلافات میان نسل‌های مختلف را مدیریت کنیم

    گردآوری و ترجمه: مریم مرادخانی در سال‌های نه چندان دور، رسم بر این بود که کارکنان به محض دریافت حکم بازنشستگی با دنیای کار خداحافظی می‌کردند و فصل جدیدی از زندگی خود را آغاز می‌کردند. در آن روزها وقتی نسل جدید وارد بازار کار می‌شد، نسل‌های قدیمی‌تر بازنشسته می‌شدند و جای خود را به جوان‌ترها...
  2. ghazal1991

    زیان بارترین دروغ‌های رایج در مدیریت

    10 روش مدیریتی مخرب که از ترس و بی‌اعتمادی مدیران ناشی می‌شود: مترجم: هوتسا عسکری نسب منبع: Forbes اگر می‌خواهید مدیریت گروهی از افراد در هر نوع سازمانی را به‌عهده بگیرید، ابتدا باید این نکته را به یاد داشته باشید که مفهوم رایج مدیریت، خدشه‌دار شده است. مدیریت نه‌تنها به طرز صحیحی...
  3. ghazal1991

    مهم‏ترین عامل برای نگه‎داشتن کارمندان چیست؟

    نویسنده: Susan M. Heathfield منبع: HBR برای نگه‌‏داشتن یک کارمند، کیفیت و چگونگی نظارت و کنترلی که روی او انجام می‎شود بسیار مهم و حیاتی است. اغلب اوقات کارمندان سازمان را ترک نمی‌‏کنند بلکه مدیر یا سرپرست‌شان را رها می‌کنند و می‎روند. اینکه یک مدیر فردی محبوب یا انسان خوبی...
  4. ghazal1991

    کاربرد بازاریابی محتوا از سوی بانک‌های معتبر

    بانک‌هایی که به واسطه بحران‌های مالی اعتبار اولیه‌شان را نزد مشتری‌ها از دست داده‌اند از طریق محتوای خلاق می‌توانند رابطه خود را بهبود بخشند.ارائه محتوای خلاق به این معنا نیست که خود بانک دست به کار شده و تمام بخش‌های تولید محتوا را بر عهده بگیرد بلکه می‌توان انرا به شرکتی فعال در این زمینه...
  5. ghazal1991

    آنچه مدیران تازه‌کار باید بدانند

    مترجم: مریم مرادخانی منبع: HBR اگر به سمت مدیریت ارتقا یافته‌اید این نشانه خوبی است. این یعنی شما فرد موفقی بوده‌اید. اما باید بدانید که از این به بعد راه دشواری در پیش دارید. وظیفه شما دیگر انجام کارها نیست. درست مثل شعبده‌بازی که چندین توپ را همزمان به هوا پرت می‌کند شما نیز باید بتوانید...
  6. ghazal1991

    واکاوی شیوه‌های ارزیابی منابع انسانی (چالش ناکارآمدی سیستم ارزیابی کارمندان)

    مترجم: آرزو حبیبی منبع:hbr شما فکر می‌کنید چقدر در ارزیابی افراد موفق هستید؟ فکر می‌کنید اگر شما مدیر من بودید و بر عملکرد سالانه من نظارت داشتید، آیا می‌توانستید در مورد شایستگی من برای ارتقا یا استعداد من ارزیابی قابل اعتمادی ارائه دهید؟ ارزیابی ویژگی‌هایی مانند «ارتباط با ارباب رجوع»...
  7. ghazal1991

    بسته‌اي از جنس خلاقيت

    خلاقيت در بسته‌بندي يعني جلب توجه و ايجاد انگيزه براي «خريد»، با ديدن اين بسته بندي هاي متفاوت و جذاب حتما به اين فكر خواهيد افتاد كه بخشي از دلايل افزايش فروش، همين بسته‌بندي‌هاي هيجان‌انگيز، مفرح و خلاق است. با نگاهي به اين بسته‌بندي، خلاقيت تجسمي خود را پرورش دهيد. شربت اُمگا 3...
  8. ghazal1991

    رفتارهایی برای تبديل شدن به فروشنده‌ای موفق

    سيدمحمد اعظمي‌نژاد رئيس کميته آموزش و پژوهش-انجمن مديريت ايران منبع: hbr فروشندگان موفق چه رفتارهای استانداردی دارند؟ فروشندگان موفق چه رفتارهای استانداردی دارند؟ موسسه VoloMetrix طی انجام تجزیه و تحلیلی در سال 2014 به سه رفتار پرتکرار در قوی‌ترین فروشندگان رسیده است: تعامل بیشتر با...
  9. ghazal1991

    10جمله‌ای که مدیران خوب هرگز به زبان نمی‌آورند

    نويسنده: Bernard Marr مترجم: محمد علی محمدی اگر تا به حال مدیر بدی داشته‌اید، احتمالا جمله‌های نفرت‌انگیز زيادي در ذهن شما نقش بسته است که مدیرتان را فردی غیرقابل تحمل برای شما تبدیل کرده است. اینجا 10 جمله انتخاب شده است که هر مدیری باید از گفتن آنها خودداری کند. اگر شما کسی هستید که...
  10. ghazal1991

    ضرورت «مدیریت تجربه مشتری» در بانک‌ها

    حسن جعفری طاهری کارشناس بانک رفاه در سال‌های گذشته در مورد مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) بسیار صحبت شده است و تکنیک‌ها، روش‌ها و نرم‌افزارهای بسیاری هم در این حیطه خلق شده‌اند تا سازمان‌ها را در این زمینه بیش از پیش یاری رسانند. پس از مدیریت ارتباط با مشتری، چیزی که امروزه سازمان‌ها را درگیر...
  11. ghazal1991

    پنج پرسش اساسی که به‌عنوان مدیر باید از اعضای تیمتان بپرسید

    مترجم: سید ساجد متولیان منبع: Forbes برای بسیاری از مدیران عامل، نشست‌های سالانه یا فصلی فرصت نادری است که بتوانند در آن با اعضای تیمشان گفت‌وگوهای دقیقی داشته باشند. ایجاد وقفه بین برگزاری چنین نشست‌هایی اغلب به‌دلیل برنامه کاری فشرده مدیران است. در عین حال عاقلانه است که به‌عنوان یک مدیر،...
  12. ghazal1991

    بازاریابی: جلب اعتماد دوباره مردم توسط رهبران سازمانی

    درس‌های ریچارد الدمن در فضای کسب‌وکار: مترجم: شیرین امینیان منبع: mckinsey شرکت‌ها برای ‌اینکه از پایداری کسب‌وکار‌شان اطمینان حاصل کنند و همچنین به توسعه پایدار جامعه‌ای که در آن فعالیت می‌کنند، کمک کنند، باید رشد هوشمندانه (کسب بیشتر با هزینه کمتر)، فراگیر (در راستای کاهش نابرابری) و...
  13. ghazal1991

    5 مهارتی که کارفرمایان میخواهند کارکنان شان داشته باشند

    زمانه تغییر کرده است و همچنین صنایع و کسب و کارها. برای همگام بودن با این دنیای درحال تحول کسب و کار از حیث دانش ومهارتها، میبایست انعطافپذیر و تطبیق پذیر بود. یک فرد حرفه ای میبایست خود را بر مبنایی ثابت بازتعریف کرده و همواره مشتاق یادگیری چیزهای جدید باشد. با این توضیح، اینجا به ارائه ی 5...
  14. ghazal1991

    5 راه برقراری روابط با همکاران

    شاید ندانید اما ایجاد روابط سالم با همکاران بخش مهمی از یک دوره ی شغلی موفق است. همکاران بخش اعظمی از زمان را با هم میگذرانند، و گاهی ورای روابط حرفه ای شان، روابطی شخصی برقرار میکنند. این امر میتواند برای شرکتها خوب شد، زیرا میتواند به شرکتها در ایجاد عملکردی یهتر در محل کار، کمک کند...
  15. ghazal1991

    ویژگی‌های یک مدیر فوق‌العاده

    چگونه رضایت شغلی را افزایش دهیم: نویسنده: Glenn Llopis مترجم: علی آذرپناه براساس مقاله‌ای در نیویورک دیلی‌نیوز، حدود 70 درصد شاغلان آمریکایی به‌شدت از کارشان ناراضی‌اند. این تحقیق که توسط موسسه نظرسنجی گالوپ انجام گرفته است نشان می‌دهد اکثریت آمریکایی‌ها یا کارشان را دوست ندارند یا اینکه...
  16. ghazal1991

    رفتار مدیران و برخوردهای اثرگذار

    مدیران لایق روش تاثیرگذاری با رفتاری طبیعی را می‌دانند، از کارهای بیشتر کارمندان اطلاع دارند و بدون هیچ انتظاری درصدد فراهم‌کردن محیطی امن به‌منظور ایجاد انگیزه برای کارکنان هستند. موفقیت مدیران ارتباط مستقیمی با پیشرفت کارمندان دارد که به محض فراموشی این حقیقت، مدیران در مسیر نابودی...
  17. ghazal1991

    مهارت های مدیریتی

    مترجم: پیام محجوبی منبع: Forbes اعتماد به نفس در افراد مختلف به شکل‌های متفاوت، از تند مزاجی تا آرامش، بروز می‌کند. اعتماد به نفس درست، شخصیت واقعی فرد را نمایش می‌دهد، برعکس اعتماد به نفس کاذب بر سستی‌ها و نقاط ضعف سرپوش می‌گذارد. آنچه مسلم است، افراد، با اعتماد به نفس درست و واقعی، بر...
  18. ghazal1991

    "سفته موجود است"

    سفته موجود است"؛ این عبارت آشنایی است که هنگام ایستادن مقابل اغلب کیوسکهای روزنامه فروشی به چشم می خورد و این را یادآوری می کند که مگر جای یک سند بانکی معتبر اینجاست؟ به گزارش ایسنا، "سفته" سند معتبر بانکی است که تا قبل از آنکه چک در جایگاه کنونی در اقتصاد و مبادلات بانکی قرار گیرد...
  19. ghazal1991

    برای اخراج یک کارمند چه باید کرد؟

    مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: entrepreneur موقعیت خطرناکی است وقتی که یک کارمند عملکرد ضعیفی دارد. شما تمام تلاشتان را کرده‌اید تا به او در حفظ شغلش یاری برسانید اما دیگر دیر شده است. و اکنون زمان اخراج است. قبل از اینکه باعث اخراج آن فرد شوید، چندین نکته مهم وجود دارد که باید با دقت به...
  20. ghazal1991

    چگونه از قانون پارکینسون به نفع خود بهره ببریم

    چگونه از قانون پارکینسون به نفع خود بهره ببریم؟! زمان انجام یک فعالیت تا وقتی که برایش زمان در نظر گرفته ایم طول می کشد… اگر به مبحث بهره وری علاقه مندید قاعدتا با “اصل پارکینسون” آشنا هستید. پاركينسون، نامِ يك قانون مهم در روانشناسي و مديريت است. این اصل در سال در سال 1985 توسط سی نورتکوت...
بالا